在這個“渠道為王”的時代，任何一個企業想要有所作為，都離不開渠道的開發和管理。在渠道的建設和管理中，企業打造優秀的經銷商團隊非常重要。經銷商的成長雖然依賴于企業，但多是從大的層面來的。對于單一企業來說，發展困難，經銷商可以選擇代理其他品牌，但企業卻無路可走。所以對于具體的企業來說，要快速招商，并確保經銷商能夠生存下去，而不是讓招商目標永遠離我們“一步之遙”。
在市場形態不斷變化的情況下，本土企業如何確保招商引資到位？企業招商有哪些難點？新形勢下傳統投資渠道是否發生了變化？業態轉型為企業提供哪些新機遇？同時，企業又該如何應對這種形式？一系列問題都值得思考。具體在哪里？讓我們詳細介紹一下。
招商引資的方式和渠道很多，但各種方式各有利弊。如何選擇正確的方式對企業投資的有效性有著很大的影響。通過展會招商引資是目前最常用、最重要的招商方式。但由于成本高、人力消耗大，對小企業來說是一筆沉重的成本。因此，它的適用范圍是有限的。
其次，通過口碑效應也可以產生招商效應，即通過介紹業內人士，挖掘潛在合作伙伴，實用有效，但對于需要大規模招商的企業來說，它的影響是有限的。
此外，還可以選擇合適的媒體進行全天候招商。媒體之所以能夠普遍存在，是因為它擁有強大的社會資源。如今，國內一些知名品牌家具企業都靠媒體宣傳。當然，選擇合適的媒體是關鍵，小企業在央視做廣告，虧本不值得。
綜上所述，不同的招商方式和渠道直接影響到企業招商的效果。如果選擇錯誤的方式，會增加招商引資的難度，效果不明顯。因此，企業選擇合適的投資渠道尤為重要。
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