我們出售的不是產品本身，而是商業模式，賺錢方式和財富故事。代理商，加盟商不是購買您的產品，而是購買產品銷售計劃和利潤共享。
代理商和加盟商選擇與您合作的原因不是因為您的公司和產品更好，而是因為您的合作政策足夠好。
如果您的項目不能讓人們看到可行性計劃，不能讓人們看到賺錢的希望，并且您自己的企業無法在市場上做得很好并且沒有成功的模型，那么其他人怎么能加入您的行列呢？項目？您不想邀請投資加入我們。首先，您應該建立一個成功的方法系統和模型市場。
所有行業項目的投資促進必須根據市場反應至少進行三到四個月的規劃，設計，推廣，水質測試以及相應的調整和優化。絕對沒有例外。如果您的企業是吸引投資的白皮書（沒有代理商/加盟商，沒有吸引投資的能力，沒有品牌影響力），那么如果您想在此期間舉行一次規模較大的投資促進會議，那么您會產生妄想，并且對他人和您自己有害。一個月并成功招募商人（無論您是建立自己的團隊還是尋求外包合作）。
項目投資的目標是制定短期和長期目標。短期目標是做好計劃，招商，建立招商團隊，發展客戶，調整優化。長期目標是不斷積累目標客戶，邀請客戶進行調查，舉行投資促進會議，形成交易節奏并不斷進行調整和優化。
如果您的企業沒有吸引投資的能力，或者您以前沒有自己成功地吸引投資，那么如果您選擇與吸引投資的外包公司合作，則應該放開您認為正在做的事情并進行合作與吸引公司投資和工作的外包公司合作。否則，不要浪費每個人的時間和精力。
經營項目要開展業務，不僅需要代理商加入業務（金錢），還需要掌握業務知識，方法，系統。如果我們只尋找傳統的招商引資外包，不學習招商引資，不培養招商引資團隊，有一天外包合作結束，我們的企業仍然不能解決招商引資的問題，不發展，注定要被淘汰由市場。
一些客戶有一些想法，要求，您在看自己，也在看您的客戶。當我看到現實時，我撕下了面具，撕下了我的皮膚。
在所有合作中，我們想要的不是先甜后苦。有效的合作常常是先苦后甜。
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