1、招商引資認識不足，套路單一
許多企業開始招商引資。他們仍然認為招商是廣告。在招商會階段，他們認為只要產品包裝好，錢花在廣告上，團隊想到更好的點子，就可以策劃一個完美的招商會。但是，因為市場項目太多，客戶在經過各種沙龍和招商會的洗禮后，會變得很理性，沒有意義，也有免疫力。
2、缺乏整體規劃
當企業要招商時，沒有明確的招商目的，準備招多少加盟商，那么加盟商應該如何管理呢？如何防止逃跑？投資促進期應該控制多久？是否有長期投資計劃？這些都是企業應該考慮的問題。
3.單一投資模式
招商方式單一，簡單易復制。許多企業認為市場環境在不斷變化。一開始，依靠這種模式成功招商，并不意味著即使環境發生變化也能成功。
4. 不了解競爭對手
俗話說：商場如戰場。知己知彼，百戰百勝。企業需要充分了解自己的市場競爭對手，并盡快采取行動。
5. 缺乏專業團隊
許多企業將招商引資視為一種短期的市場行為，沒有設立專門的機構進行招商引資，沒有統一的規定、規范的禮儀，甚至沒有統一的著裝。他們只在必要的時候組織一批招商人員進行宣傳推廣，導致企業團隊處于分散狀態。
6、投資渠道窄，策略僵化
然而，新的招商渠道拓展無用，原有的招商廣告和招商策劃沒有詳細制定，媒體堆積嚴重，創意招商廣告只能淹沒在更平庸的廣告中.
7、缺乏溝通平臺，支持薄弱
對于很多企業來說，加盟商的流失是一個非常大的問題。很多企業每年都投入大量資金招商引資，但也每年都在流失加盟商。流失的加盟商要么因為店內問題而被淘汰，要么投入競爭對手的懷抱，甚至成為競爭對手建立自己的品牌。
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